[100% OFF] Cours HR Business Partner : HRBP, finance, 130+ outils [FR]

Ce cours comprend l’utilisation de l’intelligence artificielle.

138 outils pour le HR business partner dans un seul cours : 101 listes de questions, modèles, listes de contrôle, matrices et calculs prêts à l’emploi, 35 modèles et méthodes, et 2 services présentés à l’écran.

Ouvrez une leçon, choisissez un outil et utilisez-le lors de votre prochaine réunion avec un manager.

Pourquoi les RH ne participent pas aux décisions opérationnelles

Un manager parle de marge, d’objectifs et de clients. Les RH répondent par des processus, des politiques et des enquêtes. Le dialogue ne se noue pas, et les RH ne sont sollicitées que pour recruter ou licencier. Un HR business partner part des enjeux de l’activité : comment l’unité gagne de l’argent, ce qui freine ses résultats et quelles décisions concernant les équipes peuvent les améliorer.

Ce qui change après ce cours

Vous comprenez le modèle économique et les finances de votre unité. Vous savez chiffrer les coûts et les effets de la rotation du personnel, d’un faible engagement ou d’un nouveau système RH. Vous disposez d’outils pour les équipes et les managers : discussions sur l’engagement, trames d’entretiens individuels, plans de succession et de développement. Vous intervenez en conseil interne et pilotez le changement en maintenant les équipes mobilisées.

Le contenu : 138 outils, comptés leçon par leçon

Vous pouvez vérifier ce chiffre vous-même. Ouvrez une leçon et lisez sa description : chaque outil y est répertorié par son nom.

• 10 ressources téléchargeables : les présentations des leçons
• 101 outils prêts à l’emploi dans les présentations :
• 51 listes de questions et guides de discussion : questions de planification stratégique RH, questions de discussion sur les finances de l’entreprise, Gallup Q12, guide d’entretien de diagnostic organisationnel
• 27 modèles et exemples de documents
• 9 listes de contrôle
• 7 grilles d’évaluation et matrices : analyse SWOT, matrice RACI, matrice des responsabilités du manager et des RH, matrice de diagnostic de la résistance au changement
• 4 procédures étape par étape
• 3 formules et ensembles d’indicateurs
• 35 modèles et méthodes expliqués à l’aide d’exemples
• 2 services présentés à l’écran : Microsoft Excel et MuchSkills

Où trouver les outils

• Le HRBP stratégique : finance, activité et stratégie RH (33 outils). Le rôle de partenaire, les bases financières, la finance avancée et les décisions opérationnelles.
• Culture, engagement et réussite de l’organisation (75 outils). Analyse des données RH, engagement, collaboration et fidélisation, processus RH, entretiens individuels et gestion de la performance.
• Le HRBP en tant que consultant : changement, influence et partenariat (30 outils). Conseil, conduite du changement, influence et leadership.

Votre formateur

Je suis Mike, formateur RH #1 sur Udemy, avec 1,800,000+ inscriptions à mes cours et 170,000 apprenants, et auteur d’environ 200 livres sur Amazon. J’ai structuré la fonction RH chez Preply pendant son évolution vers le statut de licorne et travaillé chez Wargaming, iDeals et Alfa-Bank au cours de mes 20 années dans les RH. Je détiens les certifications PHRi, SHRM-CP et HCI sHRBP et représente HRCI en Europe de l’Est.

J’ai moi-même été HR business partner chez Wargaming. Pendant ma période d’essai, l’un de mes objectifs était de comprendre précisément comment l’entreprise gagnait de l’argent avec des jeux gratuits. C’est la première chose qu’un partenaire doit apprendre dans une nouvelle entreprise. J’ai commencé dans ce rôle en suivant un cours au Human Capital Institute. En cherchant un référentiel de compétences pour les HR business partners, j’ai constaté que le leur était le seul à avoir été élaboré de manière rigoureuse. Le principe du modèle de compétences m’a plu, et j’y ai ajouté mon expérience et mes propres outils dans ce cours.

La portée de ce cours

Ce cours n’est pas un programme de certification. Il couvre les domaines de compétences du HR business partner et vous permet d’obtenir le certificat de fin de formation Udemy.

Comment suivre le cours

Suivez les trois sections dans l’ordre : d’abord l’activité et la finance, puis les collaborateurs et les équipes, enfin le conseil et le changement. Les titres des sections et des leçons indiquent le nombre d’outils qu’elles contiennent, et chaque description de leçon les répertorie par leur nom.

Ce qui est inclus

• 11 leçons réparties en 4 sections, 5 heures
• 10 ressources téléchargeables : les présentations des leçons
• 138 outils répartis dans les leçons, prêts à être repris dans votre travail
• Un test d’entraînement de 11 questions, un quiz et un jeu de rôle
• Un accès à vie à tous les supports
• Un accompagnement actif du formateur dans la rubrique questions-réponses
• Un certificat de fin de formation Udemy

Par où commencer

Ouvrez la première leçon et répondez aux questions d’autoévaluation stratégique du HRBP. Puis utilisez le guide de questions pour les réunions d’affaires lors de votre prochain échange avec un manager. Inscrivez-vous et commencez votre première leçon dès aujourd’hui.