Понимание бизнеса и финансов — это ключевой навык для HR, стремящихся к стратегической роли в компании. Курс «Бизнес и финансы для HR» поможет вам говорить с руководством на одном языке, уверенно обосновывать инициативы и оценивать их через призму реальных бизнес-показателей.

Вы научитесь использовать финансовые термины, анализировать внешнюю среду, применять стратегические модели (включая модель Портера, SWOT и STEEPLE), разбираться в отчетах P&L, балансе, Cash Flow и рассчитывать ROI HR-проектов. Курс построен на международных стандартах и содержит реальные кейсы и инструменты.

Программа курса:

Блок 1: Бизнес-среда и организационный контекст

Занятие 1: Бизнес-окружение и управленческий контекст для HR

• STEEPLE-анализ, SWOT, E-V-R

• Организационные структуры и аутсорсинг HR

• Модели HR и управление изменениями

STEEPLE-анализ, SWOT, E-V-R

Организационные структуры и аутсорсинг HR

Модели HR и управление изменениями

Занятие 2: Конкурентная среда и рыночные стратегии

• Пять сил Портера и структура рынка

• Планирование персонала и психологический контракт

• Бостонская матрица и конкурентные стратегии

Пять сил Портера и структура рынка

Планирование персонала и психологический контракт

Бостонская матрица и конкурентные стратегии

Блок 2: Макроэкономика и регулирование

Занятие 3: Роль государства и влияние экономики на HR

• Центральные банки, инфляция, процентные ставки

• Экономические системы и формы собственности компаний

Центральные банки, инфляция, процентные ставки

Экономические системы и формы собственности компаний

Занятие 4: Глобальные рынки, регулирование и международная экономика

• ВТО, ЕС, Брекзит, глобализация

• Трудовое право, потребительская защита, мультинациональные корпорации

ВТО, ЕС, Брекзит, глобализация

Трудовое право, потребительская защита, мультинациональные корпорации

Блок 3: Социальные и технологические изменения

Занятие 5: Демография и социальные тренды

• Рост населения, бедность, неравенство

• Социальные влияния на HR-стратегии

Рост населения, бедность, неравенство

Социальные влияния на HR-стратегии

Занятие 6: Технологии, этика и КСО

• Интернет и автоматизация

• Корпоративная этика, ценности, управление рисками

Интернет и автоматизация

Корпоративная этика, ценности, управление рисками

Блок 4: Стратегия и финансы для HR

Занятие 7: Стратегическое управление и роль HR в бизнесе

• Модели стратегий и лидерства

• Вовлеченность, эффективность HR, взаимодействие с линейными менеджерами

Модели стратегий и лидерства

Вовлеченность, эффективность HR, взаимодействие с линейными менеджерами

Занятие 8: Финансовая грамотность и обоснование бюджета для HR

• P&L, Баланс, Cash Flow

• ROI, KPI, обоснование HR-проектов на языке цифр

P&L, Баланс, Cash Flow

ROI, KPI, обоснование HR-проектов на языке цифр

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.