Maestría en Gestión de Proyectos: Enfoque Práctico con Principios PMBOK 7

Descripción del Curso

La gestión de proyectos es clave para líderes empresariales, profesionales de RRHH y gerentes que desean ejecutar iniciativas estratégicas y mejorar procesos. Este curso ofrece un enfoque estructurado para planificar, ejecutar, gestionar interesados, evaluar riesgos y liderar equipos, integrando los principios y dominios de PMBOK 7 para asegurar el éxito del proyecto.

Al finalizar, obtendrás habilidades prácticas para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente.

Lo que aprenderás:

• Fundamentos de la gestión de proyectos y sus 4 etapas clave.

• Crear proyectos exitosos: de la idea al caso de negocio.

• Gestionar interesados priorizando su influencia e intereses.

• Definir el alcance del proyecto con claridad.

• Planificar proyectos con marcos estructurados y gestión de riesgos.

• Administrar recursos, presupuestos y eficiencia.

• Liderar equipos y fomentar colaboración en entornos de proyecto.

• Controlar el progreso con reportes y técnicas de evaluación.

• Cerrar proyectos integrando principios de PMBOK 7.

Fundamentos de la gestión de proyectos y sus 4 etapas clave.

Crear proyectos exitosos: de la idea al caso de negocio.

Gestionar interesados priorizando su influencia e intereses.

Definir el alcance del proyecto con claridad.

Planificar proyectos con marcos estructurados y gestión de riesgos.

Administrar recursos, presupuestos y eficiencia.

Liderar equipos y fomentar colaboración en entornos de proyecto.

Controlar el progreso con reportes y técnicas de evaluación.

Cerrar proyectos integrando principios de PMBOK 7.

¿A quién está dirigido?

• Gerentes de Proyecto y Líderes Empresariales

• Profesionales de RRHH y Líderes Organizacionales

• Emprendedores y Dueños de Negocio

• Aspirantes a Project Managers

• Cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos

Estructura del Curso (10 clases):

Clase 1: Fundamentos de Gestión de Proyectos y PMBOK 7

• Etapas y principios de gestión

• Rol del Project Manager

• Principios y dominios PMBOK 7

Etapas y principios de gestión

Rol del Project Manager

Principios y dominios PMBOK 7

Clase 2: Creación del Proyecto – Del Caso de Negocio a la Implementación

• Recolección de ideas y análisis costo-beneficio

• Selección del proyecto

• Ética y responsabilidad con interesados

Recolección de ideas y análisis costo-beneficio

Selección del proyecto

Ética y responsabilidad con interesados

Clase 3: Gestión de Interesados

• Identificación y priorización

• Estrategias de compromiso

• Dominio de Interesados (PMBOK 7)

Identificación y priorización

Estrategias de compromiso

Dominio de Interesados (PMBOK 7)

Clase 4: Alcance y Límites del Proyecto

• Definir inicio y fin claros

• Supuestos y expectativas

• Dominio de Desarrollo y Entrega

Definir inicio y fin claros

Supuestos y expectativas

Dominio de Desarrollo y Entrega

Clase 5: Planificación y Riesgos

• Fases del proyecto

• Identificación de riesgos

• Técnicas de mitigación

Fases del proyecto

Identificación de riesgos

Técnicas de mitigación

Clase 6: Cronograma y Recursos Humanos

• Estimación de tiempos y cronograma

• Diagramas de Gantt y matrices de recursos

• Dominio de Trabajo en Equipo (PMBOK 7)

Estimación de tiempos y cronograma

Diagramas de Gantt y matrices de recursos

Dominio de Trabajo en Equipo (PMBOK 7)

Clase 7: Presupuesto y Asignación de Recursos

• Estimación de costos y planificación financiera

• 3 etapas del presupuesto

• Principios de Medición y Incertidumbre

Estimación de costos y planificación financiera

3 etapas del presupuesto

Principios de Medición y Incertidumbre

Clase 8: Ejecución, Trabajo en Equipo y Liderazgo

• Roles y responsabilidades

• Formación de equipos eficaces

• Integración del liderazgo PMBOK 7

Roles y responsabilidades

Formación de equipos eficaces

Integración del liderazgo PMBOK 7

Clase 9: Monitoreo, Control y Reportes

• Seguimiento de progreso y costos

• Gestión de desviaciones

• Evaluación y adaptación del proyecto

Seguimiento de progreso y costos

Gestión de desviaciones

Evaluación y adaptación del proyecto

Clase 10: Cierre del Proyecto

• Procedimientos administrativos

• Revisión de entregables

• Integración de lecciones aprendidas

Procedimientos administrativos

Revisión de entregables

Integración de lecciones aprendidas

¿Por qué tomar este curso?

• Enfoque práctico con herramientas reales y principios PMBOK 7

• Instructor experto: Mike Pritula, referente en gestión de proyectos y RRHH

• Experiencia aplicada: ejercicios, casos y tareas prácticas

• Certificación al finalizar para validar tu experiencia

Enfoque práctico con herramientas reales y principios PMBOK 7

Instructor experto: Mike Pritula, referente en gestión de proyectos y RRHH

Experiencia aplicada: ejercicios, casos y tareas prácticas

Certificación al finalizar para validar tu experiencia

¡Inscríbete hoy y domina la gestión de proyectos en tu negocio o carrera de RRHH!

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.

Este curso incluye una promoción.