Курс «HR аналитика: Как использовать данные для принятия решений и улучшения HR-процессов» откроет вам двери в мир People Analytics — важнейшего навыка для современного HR-специалиста. Здесь вы изучите, как собирать, анализировать и использовать данные для повышения ценности сотрудников, роста компании и укрепления своей позиции как бизнес-партнера.

Вы не просто прослушаете теорию — каждый блок обучения наполнен реальными кейсами, шаблонами и инструментами, которые вы сможете сразу внедрять в своей компании. Программа курса включает 10 занятий:

• Введение в HR аналитику: что такое People Analytics, зачем она нужна бизнесу, как аналитика помогает принимать решения.

• Сегментация данных: как правильно сегментировать данные о сотрудниках, визуализировать их и находить ключевые инсайты.

• Оценка ценности сотрудника (ELV): расчет и повышение пожизненной ценности сотрудника, анализ возврата инвестиций в персонал.

• Жизненный путь сотрудника: создание карт пути, сбор обратной связи, улучшение опыта работы и повышение ценности сотрудников.

• Аналитика рекрутинга: важные метрики, аудит процессов, расчет стоимости закрытия вакансий, создание SLA.

• Аналитика эффективности сотрудников: анализ вовлеченности, построение моделей, оценка результатов.

• Аналитика лояльности и текучести: оценка причин ухода сотрудников, разработка стратегий удержания.

• Использование опросов: как провести опросы удовлетворенности, вовлеченности, выгорания и взаимодействия.

• Регрессионный анализ для продвинутых: методы и интерпретация многофакторного анализа, использование в HR.

• Составление прогнозов и проведение экспериментов: анализ трендов, формирование контрольных групп, выводы и внедрение изменений.

Введение в HR аналитику: что такое People Analytics, зачем она нужна бизнесу, как аналитика помогает принимать решения.

Сегментация данных: как правильно сегментировать данные о сотрудниках, визуализировать их и находить ключевые инсайты.

Оценка ценности сотрудника (ELV): расчет и повышение пожизненной ценности сотрудника, анализ возврата инвестиций в персонал.

Жизненный путь сотрудника: создание карт пути, сбор обратной связи, улучшение опыта работы и повышение ценности сотрудников.

Аналитика рекрутинга: важные метрики, аудит процессов, расчет стоимости закрытия вакансий, создание SLA.

Аналитика эффективности сотрудников: анализ вовлеченности, построение моделей, оценка результатов.

Аналитика лояльности и текучести: оценка причин ухода сотрудников, разработка стратегий удержания.

Использование опросов: как провести опросы удовлетворенности, вовлеченности, выгорания и взаимодействия.

Регрессионный анализ для продвинутых: методы и интерпретация многофакторного анализа, использование в HR.

Составление прогнозов и проведение экспериментов: анализ трендов, формирование контрольных групп, выводы и внедрение изменений.

Каждое занятие курса детализировано — вы получаете не только теорию, но и списки пошаговых действий, которые помогут вам интегрировать HR аналитику в свою компанию и ежедневно принимать решения, опираясь на данные.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь на курс уже сегодня, чтобы стать HR-аналитиком, который делает компанию сильнее, а себя — незаменимым!