Когда-то ты был тем, кто читал чужие HR-стратегии. Теперь ты станешь тем, кто их пишет.

Представь: тебе пишет СЕО стартапа с 300+ людьми, хаосом в процессах и текучкой в 40%. Он не ищет рекрутера. Он ищет тебя — HR-консультанта, который проведёт аудит, внедрит систему мотивации, построит адаптацию и настроит HR-метрики.

Почему именно сейчас?

Рынок изменился. Компании экономят на штатах, но инвестируют в внешнюю экспертизу. Кризис? Лучшее время стать востребованным фрилансером с доходом выше рынка. HR-консалтинг — это свобода, высокая ставка и работа с собственным графиком. И спрос на него только растёт.

Кому подойдёт курс?

HR-директорам, HRBP, рекрутерам, и тем, кто устал от корпоративной рутины и хочет консультировать бизнесы по-своему. Тем, кто хочет масштабировать свой опыт и выйти на новый уровень дохода.

На курсе ты научишься:

• Проводить HR-аудит: находить слабые места, проводить интервью и строить Customer Journey Map сотрудников.

• Разрабатывать HR-стратегию и план действий, которые CEO не только подпишет, но и внедрит.

• Настраивать рекрутинг, адаптацию, EVP, бренд работодателя.

• Проектировать систему мотивации, вовлеченности, удержания — на основе данных и метрик.

• Консультировать по компенсациям, грейдам, бонусам и льготам.

• Внедрять Performance Review, OKR, 1:1, обучение и развитие.

• Формировать оффер: как себя упаковать, найти клиентов и брать достойные деньги за свою работу.

  
  

Проводить HR-аудит: находить слабые места, проводить интервью и строить Customer Journey Map сотрудников.

Разрабатывать HR-стратегию и план действий, которые CEO не только подпишет, но и внедрит.

Настраивать рекрутинг, адаптацию, EVP, бренд работодателя.

Проектировать систему мотивации, вовлеченности, удержания — на основе данных и метрик.

Консультировать по компенсациям, грейдам, бонусам и льготам.

Внедрять Performance Review, OKR, 1:1, обучение и развитие.

Формировать оффер: как себя упаковать, найти клиентов и брать достойные деньги за свою работу.

Программа курса:

Кто такой HR-консультант и как им стать. Запросы, деньги, упаковка себя.

Аудит и диагностика: с чего начинается каждый проект.

HR-стратегия и план: от целей до структуры.

Внедрение изменений: как сделать так, чтобы вас слушали.

Рекрутинг, бренд и адаптация: чек-листы, процессы, инструменты.

Мотивация, удержание, вовлеченность, текучесть — и что с этим делать.

Компенсации и бенефиты: как построить систему, которой гордятся.

Performance, OKR и обучение: финальный штрих для сильной HR-функции.

После курса — диплом, кейсы, Telegram-сообщество и полное портфолио HR-консультанта.

А главное — ты начнёшь не просто работать. Ты начнёшь продавать свой опыт.

Готов перейти из “HR на зарплате” в “эксперта с высоким чеком”?

Начни сейчас — пока другие только подумывают.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.