Вы когда-нибудь задумывались, почему в одних компаниях сотрудники точно знают, что от них ожидается, а в других — царит хаос? Всё дело в чёткой модели компетенций. Именно она превращает абстрактные «soft skills» в конкретные поведенческие индикаторы и помогает принимать обоснованные HR-решения.

На курсе «Компетенции в HR» вы получите структурированную пошаговую систему разработки модели компетенций с нуля или адаптации уже существующей. Вместо того чтобы тратить месяцы на изучение теории и бессистемный сбор информации, вы получите готовые инструменты, библиотеки и шаблоны, проверенные в десятках компаний.

Мы пройдём все этапы:

• от аудита HR-процессов и выявления нужных компетенций,

• до оценки персонала с помощью 360 и ассессмент-центров,

• до встраивания модели в рекрутинг, развитие и планирование преемственности.

от аудита HR-процессов и выявления нужных компетенций,

до оценки персонала с помощью 360 и ассессмент-центров,

до встраивания модели в рекрутинг, развитие и планирование преемственности.

Программа курса:

Секция 1. Основы и стратегия

Введение в компетенции. Роль компетенций в компании

Разработка модели компетенций

Секция 2. Практика построения модели

3. Формирование модели компетенций

4. Процесс описания компетенций

Секция 3. Внедрение и оценка

5. Внедрение проекта разработки компетенций

6. Оценка компетенций

Секция 4. Готовые решения и применение

7. Готовые библиотеки компетенций

8. Применение компетенций и связь с другими HR-функциями

Курс поможет вам перейти от теории к действию: уже во время обучения вы начнёте создавать свою модель компетенций, адаптированную под задачи вашей организации.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.