Как повысить мотивацию сотрудников, улучшить атмосферу в команде и развить лидерские качества у руководителей? Всё начинается с одного простого навыка — умения давать качественную обратную связь.

Этот курс — не про теорию, а про реальную трансформацию. Вы узнаете, как внедрить культуру фидбека в компании, избавиться от страхов при разговоре с сотрудниками, научитесь отделять обратную связь от оценки и использовать её как инструмент развития, а не давления. Мы рассмотрим шесть шагов модели фидбека, поймем, как выстроить цикл обратной связи, и как использовать признание как элемент корпоративной культуры.

Курс уже помог тысячам HR и руководителей повысить эффективность своих команд. Хотите, чтобы сотрудники вас слышали, а команда становилась сильнее с каждой неделей? Тогда этот курс — ваш первый шаг.

Программа курса:

Секция 1: Основы обратной связи и её значение

• Что такое обратная связь сотрудникам

• Почему её избегают

Секция 2: Преодоление барьеров

• Что мешает давать обратную связь и как с этим справиться

• Убеждения, стресс, нехватка навыков

Секция 3: Отличие фидбека от Performance Review

• Почему это не одно и то же

• Модель из 6 шагов

Секция 4: Масштабирование фидбека в компании

• Запуск фидбек-процессов для всей организации

• Работа с ТОП-командами

Секция 5: Лайфхаки фидбека

• Настройки под типы личности

• Частые ошибки

Секция 6: Признание как инструмент обратной связи

• Сценарии признания достижений

• Peer2Peer, Employee of the Month, геймификация

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.