Организационная структура — это не просто иерархия и схемы, а стратегический инструмент, который определяет эффективность бизнеса. Компании с правильно выстроенной структурой быстрее адаптируются к изменениям, эффективнее распределяют ресурсы и достигают стратегических целей. Если вы хотите научиться проектировать, анализировать и внедрять оптимальные структуры управления, этот курс — для вас.

На курсе «Организационная структура компании: Как эффективно проектировать и оптимизировать» вы получите системное понимание организационного дизайна. Мы разберем, как провести диагностику текущей структуры, определить точки роста и построить новую модель, соответствующую стратегии бизнеса.

Вы узнаете, чем отличаются функциональная, дивизиональная и матричная модели, когда и какую лучше использовать, и какие ошибки чаще всего допускают компании при изменении структуры. На практике вы освоите 6 драйверов организационного дизайна, научитесь оценивать уровни управления и зоны ответственности, формировать лидерские каскады и разрабатывать реалистичный план перехода к новой структуре.

Вас ждут реальные кейсы компаний (Wargaming, ArcelorMittal, Vega и другие), шаблоны и инструменты, которые вы сможете сразу применять в своей организации: чек-листы для диагностики, схемы проектирования и планы внедрения. Вы научитесь решать типовые задачи — от слияний отделов до оптимизации числа уровней управления, что особенно актуально в быстро меняющихся условиях.

Этот курс подойдет как для HR, так и для генеральных и операционных директоров, которые хотят повысить эффективность бизнеса за счет грамотного организационного проектирования.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.