Performance Management — это не просто процесс, это стратегический инструмент роста бизнеса. В условиях цифровой трансформации компании нуждаются в подходе к управлению эффективностью, который не перегружает менеджеров и не демотивирует сотрудников, а наоборот — повышает продуктивность, вовлечённость и способствует развитию.

Этот курс создан для того, чтобы вы могли внедрить современную систему Performance Management в своей компании: от постановки целей по модели OKR и проведения 1:1 встреч до оценки результатов и автоматизации процессов с помощью AI-инструментов. Вы получите структурированный подход, пошаговые инструкции, шаблоны и реальные кейсы, которые можно сразу применять на практике.

Программа курса:

Секция 1. Основы Performance Management

• Что такое Performance Management

• Зачем он нужен компании

• Современные подходы и роли HR/руководителей

Что такое Performance Management

Зачем он нужен компании

Современные подходы и роли HR/руководителей

Секция 2. Постановка целей и развитие сотрудников

• OKR и каскадирование целей

• Поведенческие компетенции и план развития

• Работа с профайлом должности

OKR и каскадирование целей

Поведенческие компетенции и план развития

Работа с профайлом должности

Секция 3. Поддержка эффективности и регулярные встречи

• Обратная связь, 1:1 и коучинг

• Решение проблем с эффективностью

• Мотивация и ресурс руководителя

Обратная связь, 1:1 и коучинг

Решение проблем с эффективностью

Мотивация и ресурс руководителя

Секция 4. Автоматизация и AI

• Что и как можно автоматизировать

• Обзор платформ и кейсы (включая PeopleForce)

• AI-инструменты для Performance Review

Что и как можно автоматизировать

Обзор платформ и кейсы (включая PeopleForce)

AI-инструменты для Performance Review

Секция 5. Оценка сотрудников

• MBO, KPI, поведенческие стандарты

• Оценка на основе критических инцидентов

• Анализ результатов

MBO, KPI, поведенческие стандарты

Оценка на основе критических инцидентов

Анализ результатов

Секция 6. Компетенции и ассессмент

• 180 и 360-градусная оценка

• Интервью по компетенциям

• Ассессмент-центр

180 и 360-градусная оценка

Интервью по компетенциям

Ассессмент-центр

Секция 7. Проведение Performance Review

• Шаблоны и анкеты для Review

• Структура идеального Review-встречи

• Самоанализ и обратная связь

Шаблоны и анкеты для Review

Структура идеального Review-встречи

Самоанализ и обратная связь

Секция 8. Использование результатов

• Связь ревью с бонусами, повышением и кадровым резервом

• План развития и решения об увольнении

Связь ревью с бонусами, повышением и кадровым резервом

План развития и решения об увольнении

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Если вы хотите внедрить Performance Management с максимальной эффективностью и получить поддержку на каждом этапе — начните обучение сегодня.