¿Estás listo para dominar una de las herramientas más poderosas del HR estratégico?

La planificación de personal y la previsión de la demanda son fundamentales para cualquier empresa que desee mantenerse competitiva, optimizar costos y garantizar que las personas adecuadas estén en los puestos correctos en el momento preciso.

En este curso práctico y orientado a resultados, aprenderás a planificar, prever, racionalizar y optimizar la dotación de personal como un profesional, utilizando herramientas reales, ejemplos concretos y recibiendo retroalimentación personalizada del autor del curso y experto en RR.HH., Mike Pritula.

Tendrás acceso a un marco probado utilizado por empresas líderes para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio, reducir ineficiencias y apoyar el crecimiento. Al finalizar el curso, recibirás un diploma.

Lo que aprenderás en este curso:

• Cómo evaluar las necesidades de personal y aplicar planificación estratégica

• Prever la demanda de personal con métodos basados en datos

• Optimizar la plantilla con herramientas y técnicas comprobadas

• Mejorar la disponibilidad del personal mediante diseño y segmentación de roles

• Construir sistemas de rendimiento para maximizar la efectividad de los empleados

• Gestionar todo el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la salida

Cómo evaluar las necesidades de personal y aplicar planificación estratégica

Prever la demanda de personal con métodos basados en datos

Optimizar la plantilla con herramientas y técnicas comprobadas

Mejorar la disponibilidad del personal mediante diseño y segmentación de roles

Construir sistemas de rendimiento para maximizar la efectividad de los empleados

Gestionar todo el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la salida

Estructura del curso:

Sección 1: Fundamentos de la Planificación de Personal y Estrategia de Dotación

• Clase 1: Por qué una empresa necesita planificación y racionalización de personal

• Clase 2: Métodos de planificación laboral – Gestión de necesidades

Clase 1: Por qué una empresa necesita planificación y racionalización de personal

Clase 2: Métodos de planificación laboral – Gestión de necesidades

Sección 2: Disponibilidad de Personal y Herramientas de Optimización

• Clase 3: Métodos de racionalización – Gestión de la disponibilidad

• Clase 4: Métodos de optimización del número de empleados

Clase 3: Métodos de racionalización – Gestión de la disponibilidad

Clase 4: Métodos de optimización del número de empleados

Sección 3: Gestión del Rendimiento y del Ciclo de Vida en la Planificación Laboral

• Clase 5: Trabajo con el rendimiento del personal

• Clase 6: De la contratación al despido – Gestión de plantilla

Clase 5: Trabajo con el rendimiento del personal

Clase 6: De la contratación al despido – Gestión de plantilla

Este curso incluye:

• Seis clases grabadas con explicaciones detalladas

• Tareas prácticas revisadas personalmente por Mike Pritula

• Diploma con código QR único e integración en LinkedIn

• Acceso a un chat privado para apoyo y networking

• Acceso de por vida a todos los materiales del curso

Seis clases grabadas con explicaciones detalladas

Tareas prácticas revisadas personalmente por Mike Pritula

Diploma con código QR único e integración en LinkedIn

Acceso a un chat privado para apoyo y networking

Acceso de por vida a todos los materiales del curso