2 hours ago
Business
[100% OFF] Total Rewards: lương, phúc lợi và EVP, 133 công cụ [VI]
Tăng lương vẫn mất người? Làm chủ Total Rewards, dải lương, thưởng, phúc lợi, ghi nhận và EVP để giữ chân nhân tài
Course Description
Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.
Công ty tăng chi lương mỗi năm, nhưng nhân viên vẫn rời đi vì một lời mời nhỉnh hơn đôi chút. 133 công cụ sau sẽ giúp đãi ngộ phát huy hiệu quả: 95 mẫu, danh mục kiểm tra, ma trận, quy trình và bộ câu hỏi dùng ngay, 32 mô hình và phương pháp, cùng 6 dịch vụ được minh họa trực tiếp trên màn hình.
Mở bài giảng, lấy công cụ và áp dụng ngay vào quyết định đãi ngộ tiếp theo của bạn.
Vì sao chi thêm tiền vẫn chưa giải quyết được vấn đề
Lương được quyết định theo từng trường hợp, thưởng được trả theo thông lệ, còn phúc lợi được chọn vì công ty khác cũng có. Chưa ai kết nối các phần này hoặc tìm hiểu nhân viên thực sự coi trọng điều gì. Vì thế, mỗi lần tăng lương chỉ giải quyết được một cuộc trao đổi rồi lại phát sinh cuộc trao đổi tiếp theo; ngân sách đãi ngộ cứ tăng mà sức hút của công ty không cải thiện.
Bạn sẽ làm được gì sau khóa học
Bạn có chiến lược Total Rewards gắn với mục tiêu kinh doanh. Bạn xây dựng dải lương từ dữ liệu thị trường và gắn lương với hiệu suất. Bạn thiết kế hoa hồng bán hàng, thưởng và phúc lợi mà nhân viên hiểu và coi trọng. Bạn lập ngân sách đãi ngộ, đo lường hiệu quả và kết nối với ghi nhận, văn hóa và EVP.
Nội dung khóa học: 133 công cụ, được thống kê theo từng bài giảng
Bạn có thể tự kiểm chứng con số này. Mở bất kỳ bài giảng nào và đọc mô tả: mọi công cụ trong bài đều được liệt kê theo tên.
- 16 tài nguyên có thể tải xuống: bài trình chiếu của các bài giảng
- 95 công cụ dùng ngay trong các bài trình chiếu:
- 29 mẫu và tài liệu mẫu: Đề cương sổ tay đãi ngộ bán hàng, Mẫu phân rã OKR, Triết lý đãi ngộ, Mẫu lịch phê duyệt ngân sách
- 23 danh mục kiểm tra: Danh mục kiểm tra phân tích khoảng cách Total Rewards, Danh mục kiểm tra xây dựng triết lý đãi ngộ, Danh mục kiểm tra chất lượng chương trình đãi ngộ, Danh mục kiểm tra thiết kế chương trình thưởng
- 15 bảng điểm, bảng và ma trận: Mô hình dải lương, Ma trận tăng lương theo thành tích, Ma trận lựa chọn thị trường khảo sát lương, Bảng điểm định vị EVP
- 14 quy trình từng bước: Quy trình kiểm kê Total Rewards, Quy trình xây dựng cơ cấu lương, Quy trình thiết kế và triển khai chính sách thưởng bán hàng, Quy trình triển khai chương trình phúc lợi tự chọn
- 12 bộ câu hỏi và kịch bản: Bộ câu hỏi thiết kế lương biến đổi, Bộ câu hỏi thiết kế cơ cấu ngạch công việc, Khảo sát về ghi nhận nhân viên, Kịch bản phỏng vấn đối tượng mục tiêu
- 1 bộ chỉ số: Bộ chỉ số hiệu quả bán hàng
- 1 câu lệnh AI có sẵn: Câu lệnh xây dựng chiến lược thương hiệu nhà tuyển dụng
- 32 mô hình và phương pháp được giải thích: Mô hình Total Rewards, Phương pháp Hay Guide Chart-Profile, Cơ cấu dải lương rộng, Khung EPRG, Thuyết kỳ vọng, Thuyết hai nhân tố của Herzberg
- 6 dịch vụ được minh họa trên màn hình: ChatGPT, Mailchimp, Bonusly, Slack, 15Five và TriNet HR Platform
Bạn tìm công cụ ở đâu
- Total Rewards quốc tế (10 công cụ). Các thành phần, Mô hình Total Rewards và chiến lược đãi ngộ.
- Lương và phúc lợi (83 công cụ). Tổng đãi ngộ, đánh giá giá trị công việc, khảo sát thị trường, cơ cấu lương, lương bán hàng, khuyến khích và phúc lợi.
- Tổng đãi ngộ nâng cao (42 công cụ). Ngân sách đãi ngộ, hiệu quả, ghi nhận, EVP và thương hiệu nhà tuyển dụng.
Giảng viên của bạn
Tôi là Mike, giảng viên HR #1 trên Udemy, với 1,800,000+ lượt đăng ký khóa học từ 170,000 học viên, đồng thời là tác giả của khoảng 200 cuốn sách trên Amazon. Tôi đã xây dựng hệ thống nhân sự tại Preply trong giai đoạn công ty trở thành kỳ lân và làm việc tại Wargaming, iDeals, Alfa-Bank trong suốt 20 năm trong ngành HR. Tôi có các chứng chỉ PHRi, SHRM-CP và HCI sHRBP, đồng thời đại diện cho HRCI tại Đông Âu.
Tôi đã đánh giá phúc lợi nhân viên theo cả chi phí lẫn thời gian tiết kiệm được. Tại Wargaming, chúng tôi có khu ăn uống tại chỗ và chương trình hỗ trợ 50% chi phí bữa ăn. Nếu ra ngoài ăn trưa, nhân viên thường mất khoảng một giờ. Tôi tính giá trị của khoảng thời gian đó và so sánh với chi phí chương trình, qua đó cho thấy cung cấp bữa ăn có thể là khoản đầu tư để nâng cao hiệu quả làm việc.
Cách học
Bạn có thể học lần lượt ba phần hoặc mở ngay bài giảng phù hợp với công việc hiện tại. Tên phần và bài giảng cho biết số công cụ bên trong; mô tả từng bài liệt kê tên các công cụ đó.
Bạn nhận được gì
- 17 bài giảng trong 4 phần, thời lượng 6.5 giờ
- 16 tài nguyên có thể tải xuống: bài trình chiếu
- 133 công cụ xuyên suốt các bài học
- Một bài thi thử gồm 10 câu hỏi, một bài trắc nghiệm và một bài thực hành nhập vai
- Quyền truy cập trọn đời vào toàn bộ tài liệu
- Giảng viên tích cực hỗ trợ trong mục Q&A
- Chứng nhận hoàn thành khóa học của Udemy
Bắt đầu từ đâu
Hãy liệt kê chi phí lương, thưởng và phúc lợi mà công ty chi cho mỗi nhân viên. Sau đó, mở bài giảng về chiến lược Total Rewards và đánh giá hiện trạng. Đăng ký ngay và bắt đầu bài học đầu tiên hôm nay.