Сотрудники увольняются. Команды выгорают. Руководители не понимают, в чём проблема.

Знакомо?

А теперь представьте компанию, где каждый сотрудник включён, замотивирован и хочет остаться надолго.

Это — не утопия. Это результат системной работы с вовлечённостью.

Курс «Вовлечённость сотрудников: как измерить и повысить» — это практическая программа, основанная на методике Gallup Q12 и 15-летнем опыте внедрения вовлечённости в компаниях разных масштабов.

Вы получите не теорию, а готовую систему действий, которую сможете применить сразу — от запуска опроса до построения культуры высокой вовлеченности.

Что внутри курса:

Секция 1. Введение в вовлеченность сотрудников

Занятие 1. Основы вовлеченности: от понимания до первых шагов

• Что такое вовлечённость и чем она отличается от мотивации

• Обзор Gallup Q12

• Как запустить опрос и интерпретировать результаты

Что такое вовлечённость и чем она отличается от мотивации

Обзор Gallup Q12

Как запустить опрос и интерпретировать результаты

Секция 2. Практика повышения вовлечённости

Занятие 2. Как повышать вовлечённость: инструменты и действия

Занятие 3. Вовлечённость 1.0: старт и подготовка

Занятие 4. Вовлечённость 2.0: эволюция подхода

• 12 элементов вовлеченности

• Программа действий для HR и руководителей

• Инструменты 1.0 и 2.0

• Как внедрить и масштабировать подход

12 элементов вовлеченности

Программа действий для HR и руководителей

Инструменты 1.0 и 2.0

Как внедрить и масштабировать подход

Секция 3. Современные подходы к вовлечённости

Занятие 5. Вовлечённость 3.0 и опыт сотрудника

• Employee Experience как следующий шаг

• Интеграция вовлеченности в культуру и бренд работодателя

Employee Experience как следующий шаг

Интеграция вовлеченности в культуру и бренд работодателя

Секция 4. Работа с руководителями и сотрудниками

Занятие 6. Как помогать руководителям управлять вовлечённостью

Занятие 7. Работа с сотрудниками: роли HR и лидеров

• Как тренировать руководителей

• Настройка эффективных 1:1

• Новая модель взаимодействия

Как тренировать руководителей

Настройка эффективных 1:1

Новая модель взаимодействия

Секция 5. Формирование культуры высокой вовлечённости

Занятие 8. Построение культуры вовлеченности: от идеи к реальности

• Элементы культуры

• Бирюзовые организации, холократия

• OKR, Radical Candor, командная работа

Элементы культуры

Бирюзовые организации, холократия

OKR, Radical Candor, командная работа

Каждый студент выполняет домашние задания: от запуска опроса до построения дорожной карты вовлеченности.

Вы не просто «узнаете», как повысить вовлеченность — вы сделаете это.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Начните менять культуру своей компании уже сегодня. Запишитесь на курс и внедрите вовлеченность как стратегическое преимущество.