Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Meisterung kompetenzbasierter, verhaltensorientierter Interviews

Die Auswahl der richtigen Talente ist einer der wichtigsten Faktoren für den Aufbau einer leistungsstarken Organisation. Kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Interviews helfen Führungskräften, Recruitern und HR-Experten, Kandidaten effektiv zu bewerten, indem sie sich auf vergangene Erfahrungen und nachgewiesene Fähigkeiten konzentrieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Wissen, die Techniken und Tools, um strukturierte, kompetenzbasierte Interviews durchzuführen, die zu besseren Einstellungsentscheidungen führen.

Durch praxisnahe Fallstudien, reale Beispiele und Interview-Simulationen lernen Sie, Schlüsselkompetenzen zu identifizieren, Interviewfragen zu strukturieren und Antworten anhand eines Bewertungssystems zu analysieren. Ob HR-Experte, Hiring Manager oder Recruiter – dieser Kurs verbessert Ihre Interviewfähigkeiten und hilft Ihnen, die passenden Kandidaten auszuwählen.

Was Sie lernen:

Grundlagen kompetenzbasierter Interviews – Verstehen Sie die Prinzipien und deren Einfluss auf bessere Einstellungsentscheidungen.

Entwicklung eines Kompetenzmodells – Definieren Sie zentrale Kompetenzen und integrieren Sie diese in den Recruiting-Prozess.

Effektive Interviewfragen entwickeln – Beherrschen Sie die STAR-Methode und weitere strukturierte Techniken.

Objektive Kandidatenbewertung – Nutzen Sie Bewertungssysteme und reduzieren Sie Bias.

Häufige Fehler vermeiden – Erkennen Sie Denkfehler und ineffektive Fragetechniken.

Bessere Entscheidungen mit Daten treffen – Arbeiten Sie mit Kompetenzmodellen und Scorecards.

Kursprogramm:

1. Einführung in kompetenzbasierte Interviews

• Rolle verhaltensorientierter Interviews im modernen Recruiting

• Warum vergangenes Verhalten zukünftige Leistung vorhersagt

• Unterschied zwischen strukturierten und unstrukturierten Interviews

2. Entwicklung eines Kompetenzmodells

• Kompetenzframeworks verstehen

• Fachliche vs. soziale Kompetenzen

• Anpassung an verschiedene Rollen

3. Effektive Interviewfragen entwickeln

• Offene, verhaltensorientierte Fragen formulieren

• Anwendung der STAR-Methode

• Häufige Fehler bei Fragen

4. Interviewprozess strukturieren und durchführen

• Best Practices für Planung und Struktur

• Panel-Interviews mit Kompetenzansatz

• Fairness und Konsistenz sicherstellen

5. Bewertung und Entscheidungsfindung

• Bewertungsmatrizen entwickeln

• Scorecards nutzen

• Unbewusste Bias vermeiden

6. Hiring-Erfolg verbessern

• Praxisbeispiele aus Unternehmen

• Training im Unternehmen implementieren

• Wirkung strukturierter Interviews messen

Für wen ist der Kurs geeignet?

HR-Experten & Recruiter, die ihren Interviewprozess verbessern möchten.

Hiring Manager, die strukturierte und datenbasierte Methoden nutzen wollen.

Talent Acquisition Spezialisten, die Kompetenzmodelle implementieren.

Führungskräfte & Teamleiter, die an Einstellungen beteiligt sind.

Warum teilnehmen?

Lernen von Experten – Einblicke von erfahrenen HR-Profis.

Praxisnah & umsetzbar – Beispiele, Templates und Skripte.

Schritt-für-Schritt-Training – Von Fragen bis Bewertungssystem.

Zertifikat – Bestätigung Ihrer Kompetenz im Hiring.

Verbessern Sie Ihre Einstellungsqualität und reduzieren Sie Fluktuation durch kompetenzbasierte Interviews!

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